Mengenai Shahrom Hassan

Behavioral Risk & influence specialist

Memahami Tingkah Laku. Mengubah Prestasi.

Shahrom Hassan merupakan seorang Behavioral Risk & Influence Specialist, Kaunselor Berdaftar dan pengamal pembangunan modal insan yang membantu organisasi memahami faktor psikologi serta tingkah laku manusia yang mempengaruhi prestasi, komunikasi, kepimpinan dan budaya kerja.

Sejak tahun 2013, beliau telah terlibat secara aktif dalam bidang latihan, pembangunan organisasi dan kaunseling profesional, membantu pelbagai organisasi kerajaan, GLC, sektor korporat, institusi pendidikan, keselamatan dan kesihatan menangani cabaran berkaitan tingkah laku manusia di tempat kerja.

Pendekatan beliau berasaskan gabungan psikologi tingkah laku, pengalaman kaunseling profesional dan aplikasi dunia sebenar bagi menghasilkan perubahan yang praktikal serta boleh diukur.

Profil Profesional

Kaunselor Berdaftar & Perakuan Amalan (K.B., P.A.), Lembaga Kaunselor Malaysia
Master of Social Sciences (Psychology Counselling), Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM)
B.A (Hons) Islamic Revealed Knowledge & Heritage (Usul al-Din & Comparative Religion), International Islamic University Malaysia (IIUM)

Pengalaman Utama

✓ Lebih 13 tahun dalam bidang latihan dan pembangunan modal insan

✓ Lebih 7000 sesi kaunseling profesional dikendalikan

✓ Melatih lebih 100 organisasi daripada pelbagai sektor

✓ Pengalaman latihan di Malaysia, Brunei, Indonesia dan Singapura

✓ Licensed Partner (Malaysia), The Center of Body Language

✓ Pakar dalam bidang psikologi tingkah laku, komunikasi dan bahasa badan

Apa yang kami percayai

Kebanyakan organisasi memberi tumpuan kepada pengetahuan, prosedur dan sistem. Namun realitinya, banyak cabaran organisasi berpunca daripada faktor yang lebih asas iaitu tingkah laku manusia.

Masalah komunikasi, konflik, disiplin, kepimpinan, motivasi dan prestasi sering kali bukan berpunca daripada kekurangan maklumat, tetapi daripada cara individu berfikir, membuat keputusan dan bertindak.

Atas sebab itu, pendekatan kami memberi fokus kepada memahami faktor psikologi dan tingkah laku yang menjadi punca kepada sesuatu isu sebelum membina intervensi yang bersesuaian.

Bidang Kepakaran

Behavioral Risk Analysis

Memahami faktor risiko tingkah laku yang boleh mempengaruhi prestasi, integriti dan keputusan individu.

Komunikasi Bukan Lisan

Membantu organisasi memahami isyarat tingkah laku untuk meningkatkan komunikasi dan pengaruh.

Psikologi Tingkah Laku

Meneroka bagaimana manusia berfikir, membuat keputusan dan bertindak dalam situasi sebenar.

Kepimpinan Berkesan

Membangunkan pemimpin yang mampu mempengaruhi, membimbing dan menggerakkan pasukan.

Komunikasi Organisasi

Meningkatkan keberkesanan komunikasi antara individu, pasukan dan pihak berkepentingan.

Kaunseling & Psikososial

Membantu individu dan organisasi menangani cabaran emosi, tekanan dan kesejahteraan mental.

Mengapa Organisasi Memilih Shahrom Hassan?

Pendekatan Berasaskan Psikologi Tingkah Laku

Program dibangunkan berdasarkan pemahaman terhadap faktor yang mempengaruhi tindakan manusia, bukan sekadar teori motivasi.

Pengalaman Kaunseling Profesional

Lebih 7000 sesi kaunseling memberikan pendedahan mendalam terhadap cabaran sebenar yang dihadapi individu dan organisasi.

Praktikal &

Meliputi Pelbagai Bidang

Fokus kepada penyelesaian yang realistik dan boleh diaplikasikan dalam konteks tempat kerja.

Program Disesuaikan Mengikut Keperluan Organisasi

Setiap organisasi mempunyai cabaran yang berbeza. Program boleh disesuaikan mengikut objektif dan keperluan organisasi.

Antara Organisasi Yang Pernah Mendapatkan Perkhidmatan

Sepanjang penglibatan dalam bidang latihan dan pembangunan modal insan, Shahrom Hassan telah bekerjasama dengan pelbagai kementerian, agensi kerajaan, GLC, syarikat swasta, institusi pendidikan, organisasi keselamatan dan sektor kesihatan di Malaysia serta rantau Asia Tenggara.

Mari Bincangkan Keperluan Organisasi Anda

Setiap organisasi mempunyai cabaran yang unik. Kami membantu membangunkan program latihan dan intervensi yang disesuaikan dengan keperluan sebenar organisasi bagi menghasilkan perubahan tingkah laku yang berkesan dan berkekalan.